會員的肯切建議-本會要蓬勃發展, 需要改善並增加小組和小組長。
馬榮輝的建議
建議案：本會要蓬勃發展, 需要改善並增加小組和小組長。
案由說明：
1. 一個好的團體， 必須有小組和小組長的編制，本會自民國74年7月14日（協會前身的聯誼會）改編至今十餘年， 因編制體質不健全之故， 雖經過四位理事領導， 畢竟利少弊多，造成失信於全體會員， 至使會員無法倚賴本會， 嚴重流失。會有如此之後遺症，就是缺乏小組和小組長的編制， 上與下沒有聯絡之故。 上層不了解會員的境況，而會員遇到瓶頸, 不知何處投訴和解決， 會員當然流失了。
2. 會員人數雖多， 但是，往往會費的收入與實際人數不符， 以致經濟窘困。
3. 本會的理、監事會雖然三個月開一次會， 但是， 理、監事們並未做到， 開會前與會員們聯絡、探訪、溝通，將意見帶到會議裡討論，僅憑個人立場, 提出個人意見， 又往往與大部分會員利益無關。 理、監事們沒有花心思在會員們的身上，, 只知道按時開個會，應付而已，這樣做，本會前途會有發展嗎？ 小組與小組長編制的重要性由此而來。
4. 本會會員遍及台灣省各縣、市、鄉鎮， 要靠各小組之小組長聯絡， 不能全靠理、監事會來做，必需分工合作， 環還相扣，這樣才是一個健全的體制。 基礎的鞏固, 全靠理事長領導有方
5. 制度順序，認真、實踐、負責、任勞任怨。理事長的條件，要膽大、心細、不畏權勢、大公無私、賞罰分明、不搞派系、為才適用、以身作則。
6. 理、監事們也要符合這些條件。組織辦公室條件：人事組，總務組，主計組，公共關係組，組訓組，各斯其責。小組與小組長，應該由各地區會員們自己選出來。小組長的責任 《 負責了解各會員的問題、困難點、動態、訓練、考察會員性格、品德、吸收新會員等 》。
7. 小組長要培訓、 考試、結業後， 回到原駐地， 帶領會員上下和氣， 團結互助，大家志同道合， 發揮全體會員真實力量， 為本會前途奮鬥， 達到為社會、民眾服務的使命。
現在正是整編本會的一個好時機， 也正是新舊接替的好時期， 各方面該改善的地方就要實施。 先在人事方面著手， 分層負責， 量才其用， 減輕理事長的責任壓力， 加強監督權， 考核平日執行的成效， 建議設立一個評分簿， 年終有總考績， 按著成效， 賞罰處理。至於辦法， 則由理事長製定， 送請理、監事會同意後， 再實施，, 以免引起不必要的困擾。
理事長答覆：
馬先生 為本會資深會員，有如此深切的見解，深表敬意。本屆將實施以『會員代表』為編組的小組長，請會員代表與各區主任委員連絡，表達會員意見與建議。委員會定期舉辦之學術研討會，也請會員們踴躍參加學習。會中將邀請專家提供經驗分享與專業課程教學。現有的教育委員會將協助各區舉辦學術研討會。
建議案：本會要蓬勃發展, 需要改善並增加小組和小組長。
案由說明：
1. 一個好的團體， 必須有小組和小組長的編制，本會自民國74年7月14日（協會前身的聯誼會）改編至今十餘年， 因編制體質不健全之故， 雖經過四位理事領導， 畢竟利少弊多，造成失信於全體會員， 至使會員無法倚賴本會， 嚴重流失。會有如此之後遺症，就是缺乏小組和小組長的編制， 上與下沒有聯絡之故。 上層不了解會員的境況，而會員遇到瓶頸, 不知何處投訴和解決， 會員當然流失了。
2. 會員人數雖多， 但是，往往會費的收入與實際人數不符， 以致經濟窘困。
3. 本會的理、監事會雖然三個月開一次會， 但是， 理、監事們並未做到， 開會前與會員們聯絡、探訪、溝通，將意見帶到會議裡討論，僅憑個人立場, 提出個人意見， 又往往與大部分會員利益無關。 理、監事們沒有花心思在會員們的身上，, 只知道按時開個會，應付而已，這樣做，本會前途會有發展嗎？ 小組與小組長編制的重要性由此而來。
4. 本會會員遍及台灣省各縣、市、鄉鎮， 要靠各小組之小組長聯絡， 不能全靠理、監事會來做，必需分工合作， 環還相扣，這樣才是一個健全的體制。 基礎的鞏固, 全靠理事長領導有方
5. 制度順序，認真、實踐、負責、任勞任怨。理事長的條件，要膽大、心細、不畏權勢、大公無私、賞罰分明、不搞派系、為才適用、以身作則。
6. 理、監事們也要符合這些條件。組織辦公室條件：人事組，總務組，主計組，公共關係組，組訓組，各斯其責。小組與小組長，應該由各地區會員們自己選出來。小組長的責任 《 負責了解各會員的問題、困難點、動態、訓練、考察會員性格、品德、吸收新會員等 》。
7. 小組長要培訓、 考試、結業後， 回到原駐地， 帶領會員上下和氣， 團結互助，大家志同道合， 發揮全體會員真實力量， 為本會前途奮鬥， 達到為社會、民眾服務的使命。
現在正是整編本會的一個好時機， 也正是新舊接替的好時期， 各方面該改善的地方就要實施。 先在人事方面著手， 分層負責， 量才其用， 減輕理事長的責任壓力， 加強監督權， 考核平日執行的成效， 建議設立一個評分簿， 年終有總考績， 按著成效， 賞罰處理。至於辦法， 則由理事長製定， 送請理、監事會同意後， 再實施，, 以免引起不必要的困擾。
理事長答覆：
馬先生 為本會資深會員，有如此深切的見解，深表敬意。本屆將實施以『會員代表』為編組的小組長，請會員代表與各區主任委員連絡，表達會員意見與建議。委員會定期舉辦之學術研討會，也請會員們踴躍參加學習。會中將邀請專家提供經驗分享與專業課程教學。現有的教育委員會將協助各區舉辦學術研討會。